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厦门市水利局:以内部审计稽查为抓手强化水利项目资金监管

  加入时间:2014/12/7 10:13:00  来源:中国水利泵阀网  作者:admin
  

365bet金沙 自2008年以来,厦门市水利局坚持实施内部审计稽查工作,累计审计项目602个、项目资金117632.06万元,提出整改意见30余条,收回结余资金803.01万元。今年,该局又联合市财政局对全市2011年及以前年度未竣工验收的工程性水利项目投资完成情况、2012年和2013年年度专项项目(含非工程性项目)资金使用管理情况进行了内部审计稽查,审计项目154个、项目资金81321.10万元。厦门市水利局在内部审计稽查工作中认真落实“四抓”。

  一是抓队伍,强化内部审计稽查组织领导。成立了由纪检、监察、财务等部门人员组成的内部审计稽查工作领导小组,局党组书记、局长为负责人,局党组成员、纪检组长具体分管内部审计工作,挑选政治强、业务精、懂财务、作风硬的人员充实内部审计稽查队伍。

  二是抓制度,建立内部审计稽查长效机制。先后出台《内部审计工作暂行规定》、《水利工程建设项目资金管理暂行办法》、《部分公务费用开支标准的实施细则》、《农田水利建设资金使用管理办法》和《水利建设基金筹集使用实施办法》等制度,使内部审计稽查工作的监督作用实现了常态化、制度化、全程化。

  三是抓创新,开拓内部审计稽查工作机制。与同级财政部门实行联合审计,事先下达通知,明确审计事项。在审计过程中,对下达资金的流转环节重点跟踪和检查,对未完成当年支出计划的滞留资金,审计稽查人员会同区水利、财政部门一一核对实际结存数,并作出与工程进度同步的具体支出和结算时限。

  四是抓落实,督促对存在问题的整改。对内部审计稽查中发现的部分项目前期论证不充分、工程进度缓慢、结余资金上缴不及时等问题,下达审计意见书和整改通知,要求各区、各单位提出整改意见和处理方案,并在20个工作日内书面上报。通过建立严格规范的操作程序,明确双方的权利义务关系,提高内部审计工作的透明度,增强被审计单位对水利工程项目资金使用管理的责任意识、风险意识,促进了对存在问题的有效整改落实。

 
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